單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。
A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道
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1.單項選擇題你為新項目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第1步將是（）
A.與每位成員單獨會談任務分配
B.制定責任分配矩陣并向每位成員分配任務
C.向成員分派項目計劃和工作分解包
D.召開項目啟動會議
2.單項選擇題小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第1步是（）
A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C.描述計劃分配的信息
D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找
最新試題
在項目的溝通中，最核心的因素是（）
題型：單項選擇題
（）項目文件最有用。
題型：單項選擇題
矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。
題型：單項選擇題
在各種績效報告工具或技巧中，（）方法綜合了范圍、成本（或資源）和進度信息作為關(guān)鍵因素。
題型：單項選擇題
在項目的（），都該做行政收尾工作。
題型：單項選擇題
有效溝通對項目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責任的交叉以及許多其他因素都對溝通構(gòu)成了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導致（）
題型：單項選擇題
如果信息不（），那么它對于接受者就是無價值的、甚至是誤事的。
題型：單項選擇題
項目隊員在其項目工作中經(jīng)常能掌握新的技能，并經(jīng)常可以增加已掌握技能的熟練程度。當這種情況發(fā)生時，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫是很重要的。這點應該按（）過程來完成。
題型：單項選擇題
你作為項目經(jīng)理為團隊成員在啟動會后很少見面而感到沮喪。你不知道項目正在如何進行，有時你收不到團隊成員給上層領(lǐng)導的項目進度報告復印件。你認為與團隊共享信息很重要。你的第1項工作是建立信息查詢系統(tǒng)，你的信息共享方法將包括以下各點，除了（）
題型：單項選擇題
3個最需要談判技巧的情形是（）
題型：單項選擇題