在進行風險定性分析時，要對每個已識別風險的（）進行評估。

按照風險可能造成的后果，可將風險劃分為（）

作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預訂了萬兆交換機的租約以防風險發(fā)生。這是運用了風險應對措施中的（）措施。

一次項目檢查發(fā)現(xiàn)你的項目有不能按時完成的風險。有些項目需要使用同一資源，這就導致了嚴重的資源沖突。你必須定量分析項目的風險，并確定怎樣為成本和進度的意外情況做準備。你用蒙特？卡羅分析法來進行進度風險分析。你的進度風險分析的基礎是（）

風險清單是風險定量分析過程成果之一，也是風險定量分析過程的依據(jù)，作為依據(jù)它來自（）過程。

風險應對措施的種類有（）

（）不是對風險的正確認識。

準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風險分析的基本要求。可以通過（）來檢查人們對風險的理解程度。

你在從事為你的項目確立可能風險的工作，項目的目的是開發(fā)一種智能交通系統(tǒng)。你想列出一個各種風險的清單以利于后面的定性及定量風險分析。雖然有一系列可用的技術，但在風險確定中經(jīng)常使用的一個技術是（）

項目特別容易招致風險，因為（）