A.財產(chǎn)制度
B.財會制度
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務(wù)制度
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A.民間投資醫(yī)院
B.民辦醫(yī)院
C.教會組織醫(yī)院
D.營利性醫(yī)院
E.市立醫(yī)院
A.醫(yī)療保健商品
B.藥品
C.健康保險
D.醫(yī)療服務(wù)
E.醫(yī)療保健服務(wù)
A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費
B.醫(yī)療服務(wù)供求結(jié)構(gòu)失衡
C.醫(yī)療費用上漲過快
D.需方購買力相對不足
E.醫(yī)院與社會的目標(biāo)部分背離
A.降低醫(yī)院成本
B.實現(xiàn)價值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
A.社會效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t
D.市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
A.工資和獎金
B.個人勞動和社會勞動
C.個人勞動時間和社會勞動時間
D.自己勞動和社會剩余勞動
E.活勞動和物化勞動
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
A.股份有限（公司）醫(yī)院
B.有限責(zé)任（公司）醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
A.目標(biāo)一致原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.利益一致原則
D.獎金一致原則
E.決策一致原則
最新試題
醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。
經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。
簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。
醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。
簡述醫(yī)院的宗旨是什么。
醫(yī)院成本核算
（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動力。
營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。
何謂集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營體制？