A.企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)
B.商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)
C.社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)
D.國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)
E.儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)
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A.財(cái)產(chǎn)制度
B.財(cái)會(huì)制度
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務(wù)制度
A.民間投資醫(yī)院
B.民辦醫(yī)院
C.教會(huì)組織醫(yī)院
D.營(yíng)利性醫(yī)院
E.市立醫(yī)院
A.醫(yī)療保健商品
B.藥品
C.健康保險(xiǎn)
D.醫(yī)療服務(wù)
E.醫(yī)療保健服務(wù)
A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費(fèi)
B.醫(yī)療服務(wù)供求結(jié)構(gòu)失衡
C.醫(yī)療費(fèi)用上漲過(guò)快
D.需方購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)不足
E.醫(yī)院與社會(huì)的目標(biāo)部分背離
A.降低醫(yī)院成本
B.實(shí)現(xiàn)價(jià)值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
A.社會(huì)效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t
D.市場(chǎng)調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
A.工資和獎(jiǎng)金
B.個(gè)人勞動(dòng)和社會(huì)勞動(dòng)
C.個(gè)人勞動(dòng)時(shí)間和社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間
D.自己勞動(dòng)和社會(huì)剩余勞動(dòng)
E.活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
A.股份有限(公司)醫(yī)院
B.有限責(zé)任(公司)醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
最新試題
根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場(chǎng)性重組和市場(chǎng)性重組。
()和()是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。
醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長(zhǎng),它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。
何謂集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營(yíng)體制?
經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時(shí)間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
簡(jiǎn)述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的自我約束機(jī)制。
我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期(即轉(zhuǎn)型期)。
經(jīng)營(yíng)型管理是從上到下集權(quán)的計(jì)劃管理體制。
醫(yī)療市場(chǎng)