A、永久價(jià)值
B、短期價(jià)值
C、當(dāng)前價(jià)值
D、遠(yuǎn)期價(jià)值
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A、客戶
B、需求
C、消費(fèi)者
D、市場(chǎng)
A、管理寬度
B、管理長(zhǎng)度
C、管理幅度
D、管理深度
A、市場(chǎng)覆蓋率
B、市場(chǎng)占有率
C、市場(chǎng)滲透率
D、市場(chǎng)收益率
A、理想目標(biāo)
B、總體目標(biāo)
C、感性目標(biāo)
D、品牌目標(biāo)
A、卷煙品牌營(yíng)銷策劃報(bào)告
B、卷煙品牌培育實(shí)施報(bào)告
C、卷煙品牌評(píng)價(jià)分析報(bào)告
D、卷煙品牌市場(chǎng)診斷報(bào)告
A、越高
B、越低
C、不變
D、多變
A、報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工
B、責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草
C、寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)
D、講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)
A、由總量到結(jié)構(gòu)，層層細(xì)化
B、先做趨勢(shì)測(cè)再做適應(yīng)性調(diào)整
C、先易后難，逐項(xiàng)解決
D、以定量分析為基礎(chǔ)，綜合定性分析
A、沒(méi)有特別青睞于哪種品牌
B、一般青睞于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌
C、對(duì)產(chǎn)品的需求尚未明確
D、一般青睞于我方品牌
A、卷煙營(yíng)銷計(jì)劃
B、卷煙營(yíng)銷規(guī)劃
C、卷煙營(yíng)銷實(shí)施
D、卷煙營(yíng)銷策劃
最新試題
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
為提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。