A、分類方法
B、主觀判斷
C、工作經(jīng)驗
D、統(tǒng)計原理
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A、經(jīng)驗
B、數(shù)據(jù)
C、理論
D、主觀
A、通過分析，完全滿足現(xiàn)實需求
B、通過分析，為研發(fā)新產(chǎn)品提供方向
C、通過分析，衡量出尚有現(xiàn)實需求未得到滿足
D、通過分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)服務(wù)的空間
A、發(fā)現(xiàn)機(jī)會
B、提高客戶經(jīng)理分析水平
C、提高市場經(jīng)理分析水平
D、提升隊伍素質(zhì)
A、客戶分析
B、產(chǎn)品分析
C、市場調(diào)查
D、市場
A、資金量較為充裕
B、信息系統(tǒng)建設(shè)較為完備
C、有固定消費者群體
D、客戶素質(zhì)較高
A、消費者自主提報信息并獲得勞務(wù)費用
B、營銷人員走訪客戶，取得一手市場信息
C、建立終端信息監(jiān)測點，以點帶面掌握終端信息
D、運用遠(yuǎn)程信息技術(shù)手段，實現(xiàn)終端經(jīng)營信息共享
A、某一時點
B、一段時期
C、不同時間周期
D、長期、持續(xù)
A、零星、分散
B、激烈、互動
C、聚焦、鮮明
D、共享、互動
A、年齡
B、職業(yè)
C、性別
D、場合
A、客戶需求
B、市場狀態(tài)
C、消費規(guī)律
D、消費者行為
最新試題
營銷管理常見的管理理論包括（）
下列哪項不屬于新的消費者能力（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
卷煙營銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
著名的4P營銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
營銷組織建制演變的最后，營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對實施結(jié)果進(jìn)行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進(jìn)行（）。
開展消費者層面的品牌營銷，引導(dǎo)消費趨勢，提升品牌價值，提高消費者忠誠度，努力實現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進(jìn)行（）。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟Ｊ健?/p>