A、品牌建設(shè)和維護(hù)
B、持續(xù)購(gòu)買(mǎi)
C、持續(xù)消費(fèi)
D、口碑
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A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
A、常規(guī)品項(xiàng)
B、杠桿品項(xiàng)
C、瓶頸品項(xiàng)
D、關(guān)鍵品項(xiàng)
A、庫(kù)存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫(kù)存品牌組合
B、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
C、庫(kù)存資金占用率最小
D、增加庫(kù)存組合的靈活性
A、預(yù)測(cè)需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長(zhǎng)
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫(kù)存
A、庫(kù)存占用著企業(yè)的現(xiàn)金
B、過(guò)高的庫(kù)存易導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)期
C、增加企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
D、以上都不是
A、市場(chǎng)需求
B、國(guó)家局政策導(dǎo)向
C、公司的品牌策略
D、貨源采購(gòu)
A、信息初步整理
B、調(diào)研數(shù)據(jù)分析
C、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)
D、調(diào)研報(bào)告的審核
A、審核
B、編碼
C、錄入
D、分析
A、被調(diào)查者是否符合條件
B、確認(rèn)被調(diào)查者是否接受了調(diào)查
C、調(diào)查是否完整
D、訪部員是否明確介紹了調(diào)查目的
最新試題
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后,營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括:()。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容主要包括()。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)流程化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
信息時(shí)代以()為主要特征。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展,消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況,企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品,盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品,是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的()。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營(yíng)銷(xiāo)傳播工具包括()。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),提升品牌價(jià)值,提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度,努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應(yīng)鏈中()的責(zé)任和義務(wù)。
在營(yíng)銷(xiāo)方面,要突破空間和地域的限制,建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式,如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是()。