A、銷售增長(zhǎng)迅速
B、生產(chǎn)成本低
C、銷售費(fèi)用大
D、企業(yè)獲利大
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A、領(lǐng)袖必須是一個(gè)或者一群真實(shí)的人
B、領(lǐng)袖發(fā)布的內(nèi)容和觀點(diǎn)與企業(yè)品牌和產(chǎn)品有足夠的相關(guān)度
C、領(lǐng)袖對(duì)企業(yè)的目標(biāo)受眾有足夠大的影響力
D、領(lǐng)袖必須是吸煙者
A、市場(chǎng)細(xì)分
B、細(xì)分市場(chǎng)
C、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
D、品牌定位
A、產(chǎn)品屬性定位
B、產(chǎn)品價(jià)格定位
C、產(chǎn)品類別定位
D、產(chǎn)品利益定位
A、品牌建設(shè)和維護(hù)
B、持續(xù)購(gòu)買
C、持續(xù)消費(fèi)
D、口碑
A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
A、常規(guī)品項(xiàng)
B、杠桿品項(xiàng)
C、瓶頸品項(xiàng)
D、關(guān)鍵品項(xiàng)
A、庫(kù)存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫(kù)存品牌組合
B、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
C、庫(kù)存資金占用率最小
D、增加庫(kù)存組合的靈活性
A、預(yù)測(cè)需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長(zhǎng)
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫(kù)存
A、庫(kù)存占用著企業(yè)的現(xiàn)金
B、過(guò)高的庫(kù)存易導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)期
C、增加企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
D、以上都不是
最新試題
信息時(shí)代以（）為主要特征。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷傳播工具包括（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。