A、確定分析計劃
B、收集分析資料
C、研究分析資料
D、做出分析結(jié)論
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A、確定分析計劃
B、研究分析資料
C、做出分析結(jié)論
D、編寫分析報告
A、可以對影響利潤形成的各項因素進行分析比較,判斷銷售措施的得失
B、可以分析人、財、物等資源的利用情況,以優(yōu)化資源利用,提高經(jīng)濟效益
C、銷售活動分析有助于改進銷售措施、制定新的銷售計劃
D、銷售活動分析有利于檢查計劃目標的完成情況
A、銷售活動分析有利于正確認識銷售活動的內(nèi)在聯(lián)系
B、銷售活動分析有利于檢查計劃目標的完成情況
C、銷售活動分析有利于區(qū)分影響銷售活動的主客觀原因,分清經(jīng)濟責(zé)任
D、銷售活動分析有利于優(yōu)化資源利用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
A、客戶評估
B、同級評估
C、上級評估
D、領(lǐng)導(dǎo)評估
A、訂購的總數(shù)量
B、總訂貨金額
C、條均價
D、經(jīng)營卷煙規(guī)格數(shù)
A、為人誠信,有發(fā)展?jié)摿?,能與煙草公司合作的
B、年長或殘疾的
C、能形成相互理解、相互依存的貿(mào)易伙伴關(guān)系的客戶
D、有卷煙批發(fā)行為的
A、每戶的月定量
B、周定量
C、具體品種的最高限量
D、具體品種的最低限量
A、上柜后積壓貨源
B、培育重點與需求的卷煙不一致
C、柜臺面積有限,不適宜增加新的卷煙規(guī)格
D、同價位卷煙太多
A、真實的異議
B、假的異議
C、顯性異議
D、隱藏異議
A、被尊重
B、被認同
C、被重視
D、被理解
最新試題
關(guān)于卷煙營銷精細化管理,下列描述錯誤的是()。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和()的演進方向。
開展消費者層面的品牌營銷,引導(dǎo)消費趨勢,提升品牌價值,提高消費者忠誠度,努力實現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應(yīng)鏈中()的責(zé)任和義務(wù)。
隨著面向?qū)iT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn),基于目標顧客的營銷策略和()變得越來越容易進行。
在營銷方面,要突破空間和地域的限制,建立一種多層次的、立體的營銷方式,如內(nèi)外銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是()。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營銷傳播工具包括()。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身條件,對應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求,對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標進行總體設(shè)定,是指制定()。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
卷煙營銷管理的基本內(nèi)容主要包括()。
著名的4P營銷理論中,包含有以下()的內(nèi)容。