建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容？（）

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。