某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采取的定價(jià)方法屬于（）。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法
B、需求導(dǎo)向定價(jià)法
C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D、目標(biāo)導(dǎo)向定價(jià)法
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某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采取的促銷方式主要有（）。A、公共關(guān)系
B、廣告
C、營(yíng)業(yè)推廣
D、宣傳
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該企業(yè)市場(chǎng)定位方法是（）。A、避強(qiáng)定位
B、迎頭定位
C、抗?fàn)幎ㄎ?br/>D、重新定位
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A、無(wú)差異營(yíng)銷策略
B、低成本營(yíng)銷策略
C、集中性營(yíng)銷策略
D、大量營(yíng)銷策略
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采用的市場(chǎng)細(xì)分方法屬于（）。A、行為細(xì)分
B、地理細(xì)分
C、人口細(xì)分
D、心理細(xì)分
某流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲商品，全面計(jì)劃購(gòu)進(jìn)10000件，每件售價(jià)50元，進(jìn)價(jià)40元，銷售稅金總額為17000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定費(fèi)用總額為23000元，且變動(dòng)費(fèi)用600元，目標(biāo)利潤(rùn)為24000元。根據(jù)以上資料回答下列問題：
商品儲(chǔ)存保本期是能保證商品從購(gòu)進(jìn)到銷售不虧本的（）。A、保質(zhì)儲(chǔ)存期限
B、最短儲(chǔ)存期限
C、最長(zhǎng)儲(chǔ)存期限
D、適當(dāng)儲(chǔ)存期限
最新試題
（）剔除了一般的環(huán)境影響來(lái)考察企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)工作狀況。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
中國(guó)的“儲(chǔ)運(yùn)”與國(guó)外“物流”的主要差別在于（）。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。
市場(chǎng)份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
對(duì)于企業(yè)股東來(lái)說(shuō)，應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的（）。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。