博學(xué)集成公司經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程，承接國(guó)家機(jī)關(guān)B的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬(wàn)元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，由于《行政許可法》的頒布實(shí)施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適，決定不再進(jìn)行招標(biāo)，并且雙方通過(guò)協(xié)商決定新增投資100萬(wàn)元。
博學(xué)集成公司要對(duì)新增和改造軟件部分功能進(jìn)行需求調(diào)研和分析，從監(jiān)理的角度來(lái)看，博學(xué)集成公司在本階段應(yīng)產(chǎn)出的主要成果是什么？您可能感興趣的試卷
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在驗(yàn)收工作中，驗(yàn)收委員會(huì)（專家組）的主要權(quán)限是什么？如果該應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收該怎么處理？
單位B中標(biāo)是否妥當(dāng)？為什么？
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測(cè)試。請(qǐng)列出至少5項(xiàng)UTP測(cè)試項(xiàng)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請(qǐng)指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)？指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。
在某部門應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，為了保證質(zhì)量，博學(xué)要求學(xué)賽公司對(duì)承建單位的單元測(cè)試進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。請(qǐng)列出單元測(cè)試的主要工作內(nèi)容。
針對(duì)事件2，指出在協(xié)商變更進(jìn)度過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的（1）、（2）、（3）、（4）的安排是否妥當(dāng)？對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)寫(xiě)出正確做法。
項(xiàng)目招標(biāo)文件中的工期為555天，而所簽項(xiàng)目承建合同中的工期為586天。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目工期應(yīng)為多少天？為什么？
針對(duì)事件1的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理？
針對(duì)事件1：（1）按工作最早完成時(shí)間計(jì)，D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天？（2）根據(jù)圖17-3給出的參數(shù)，機(jī)房建設(shè)原來(lái)計(jì)劃的總工期是多少天？（3）D、E、G三項(xiàng)工作中，哪些工作對(duì)工程如期完成會(huì)構(gòu)成威脅？該威脅使工期推遲多少天？
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)文件中的內(nèi)容有哪些不妥？為什么？還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？