某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經理估算立項階段的成本為20萬元，實施階段的成本為50萬元，運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算，則估算值應為（）萬元。

空白（1）處填（）

小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現贏利很有幫助。上述情況表明（）

現在處于項目的規(guī)劃階段，項目出資人要求項目經理提供從今天算起兩周的準確的成本估算，應使用下列（）技術做成本估算。

有關成本基準的描述，不正確的是（）

關于系統(tǒng)建設項目成本預算，下列說法中不正確的是（）

要將成本分配到發(fā)生該成本的期間，應該（）

某高校校園網建設的一個項目經理正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經理應該首先采用的成本估算方法是（）

項目成本估算的三種最常用的技術是（）

已知某綜合布線工程的總預算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實際完成了總工作量的60%，該階段的預算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（）萬元。