A.職能型組織中不會有項目組織 B.職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同 C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型 D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在職能部門內(nèi)部運作
A.軟件開發(fā)團隊負責人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目，分別包括各自不同的明顯階段 B.在軟件需求得到確認前不能進行軟件開發(fā) C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的 D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型
A.啟動過程組--定義和細化目標，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段所承擔的目標范圍 B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃 C.監(jiān)控過程組--要求定期測量和監(jiān)控進展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標達成 D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務或工作成果，有序地結束項目或階段
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