A.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識，使管理團(tuán)隊(duì)知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒必要掌握項(xiàng)目管理各知識的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個(gè)知識領(lǐng)域的綱要
C.項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識
D.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識
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A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的總工程師
A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪Ｐ突蚩焖倌Ｐ?br />
D.部分并行的瀑布模型
A.問題的定義
B.可行性研究
C.軟件需求分析
D.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
A.職能型組織中不會有項(xiàng)目組織
B.職能型組織和項(xiàng)目型組織中，具體項(xiàng)目運(yùn)作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項(xiàng)目型
D.職能型組織內(nèi)可以有項(xiàng)目存在，項(xiàng)目通常在職能部門內(nèi)部運(yùn)作
A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目，分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)
C.按照啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的
D.在該項(xiàng)目內(nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的敘述，不正確的是（）
某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識，下列說法中正確的是（）
空白（1）處填（）
存在于每個(gè)項(xiàng)目中的4個(gè)主要項(xiàng)目干系人為（）
在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是（）
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）
新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用--進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)（）
關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯(cuò)誤的是（）
空白（2）處填（）
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)（）為其標(biāo)志。