質(zhì)量是（）

關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）

關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述（）是錯誤的。

以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

在討論一個控制圖表時，項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）

以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。

質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請求

大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。