A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽，以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實(shí)需求
B.可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項(xiàng)目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承"客戶至上"的原則，召集有關(guān)人員開始變更工作，滿足客戶的要求
D.利用在項(xiàng)目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項(xiàng)比較，決定是否采用此項(xiàng)變更

A.制定需求管理計(jì)劃
B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性
C.求得對(duì)需求的承諾
D.管理需求變更

A.需求獲取、需求分析、需求定義
B.需求獲取、需求分析
C.需求獲取、需求分析、需求定義、需求驗(yàn)證
D.需求分析、需求定義、需求驗(yàn)證

A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
B.固化需求，防止變更
C.明確項(xiàng)目干系人對(duì)于需求的責(zé)任
D.對(duì)于需求復(fù)雜的項(xiàng)目，可以用來明確需求

A.需求管理要確保利益相關(guān)方對(duì)需求的一致理解
B.需求管理要獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求
C.需求管理要與需求開發(fā)緊密合作
D.需求管理要取得利益相關(guān)方對(duì)需求的一致承諾

A.確保項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)需求的一致理解
B.減少需求變更的數(shù)量
C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯
D.確保最終產(chǎn)品與需求相符合

A.需求跟蹤說明
B.需求變更管理文檔
C.需求分析計(jì)劃
D.需求基線

A.接收、未做決定、結(jié)束處理的變更請(qǐng)求的數(shù)量
B.已實(shí)現(xiàn)的需求的合計(jì)數(shù)量
C.每個(gè)方面發(fā)出的變更請(qǐng)求的數(shù)量
D.投入處理變更的人力、物力

A.決定采納或拒絕針對(duì)項(xiàng)目需求的變更請(qǐng)求
B.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)需求變更
C.分析變更請(qǐng)求所帶來的影響
D.判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)

A.需求獲取
B.需求分析
C.需求定義
D.需求驗(yàn)證