A．使用管理
B．維修保養(yǎng)
C．安全管理
D．技術(shù)資料管理
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A.危房率
B.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率
C.房屋完好率
D.設(shè)施設(shè)備完好率
E.房屋維修率
A．裝修人
B．施工單位
C．物業(yè)管理企業(yè)
D．相關(guān)行政職能部門
A．有無變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)
B．有無將沒有防水要求房間或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房等
C．有無損壞房屋、原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果
D．有無私自搭建建筑物、構(gòu)筑物
A．建設(shè)單位向物管企業(yè)
B．業(yè)主大會向物管企業(yè)
C．物管企業(yè)向業(yè)主大會
D．物管企業(yè)向產(chǎn)權(quán)單位
A．觀感查驗
B．使用查驗
C．檢測查驗
D．試驗查驗
最新試題
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中，（）應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是（）。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進(jìn)行物業(yè)承接查驗？
在保修期內(nèi)，保修責(zé)任是誰？你該如何處理？
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任？