A.政策由集體討決定
B.組織成員有完全的決策權(quán)
C.所有工作步驟和技術(shù)都由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)號施令
D.領(lǐng)導(dǎo)者對下屬較少接觸
E.領(lǐng)導(dǎo)者盡量不干涉下屬的工作
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A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評
C.預(yù)計公司產(chǎn)品需求量下降之前就開始準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場的監(jiān)督(現(xiàn)場)
E.對各類財務(wù)報表的分析稽查
A.決策樹法
B.后悔值法
C.悲觀法
D.樂觀法
E.量本利分析法
A.隨意性
B.不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性
D.規(guī)范性
E.凝聚性
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.程序型
D.風(fēng)險型
E.戰(zhàn)術(shù)型
A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財務(wù)
D.核算
E.安全
最新試題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
零基預(yù)算的程序包括()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
即時控制通常指的是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。