A.資源管理計劃
B.范圍基準
C.進度基準
D.成本基準
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你可能感興趣的試題
A.說服他人
B.管理他人
C.清晰表達觀點和立場
D.積極且有效的傾聽
進行有效決策的需要有（）
①制定可行的決策方案
②著眼于所要達到的目標
③遵循決策流程
④加強團隊協(xié)作
⑤分析可用信息
⑥激發(fā)團隊創(chuàng)造力
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
影響沖突解決方法的因素包括（）
①沖突的重要性和激烈程度
②沖突的突發(fā)性和必然性
③解決沖突的迫切性
④涉及沖突的人員的相對權力
⑤團隊成員的素質修養(yǎng)
⑥永久或暫時解決沖突的動機
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②④⑤⑥
D.①③④⑤
A.沖突管理
B.制定決策
C.焦點訪談
D.領導力
A.資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.團隊章程
最新試題
策劃實踐域對應的能力域是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據點落在±3σ之外的概率為（）
產能管理主要涉及4個類別，不包含（）
OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
項目組合經理主要職責不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）