A.確定糾偏的對象
B.防止控制過多或控制不足
C.處理好全面控制與重點控制的關(guān)系
D.使花費一定費用的控制得到足夠的收益
E.選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施
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A.通過衡量成績,檢驗標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
B.選擇控制重點
C.確定適宜的衡量頻度
D.建立信息反饋系統(tǒng)
E.確定糾偏的對象
A.招工選擇
B.企業(yè)文化
C.規(guī)范化管理
D.培訓(xùn)
E.獎勵
A.根據(jù)評估建立標(biāo)準(zhǔn)
B.確定糾偏措施的實施對象
C.找出偏差產(chǎn)生的主要原因
D.通過衡量成績,檢驗標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
E.選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施
A.最佳控制
B.反饋控制
C.同期控制
D.跟蹤控制
E.前饋控制
A.防止控制過多與不足
B.防止扼殺組織成員的積極性
C.處理好全面控制與重點控制的關(guān)系
D.選擇控制點
E.使花費一定費用的控制得到足夠的控制收益
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
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下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
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