A.更好更快地滿足顧客不斷變化的需求
B.企業(yè)日益龐大的組織結(jié)構(gòu)
C.市場巨大的競爭壓力
D.克服管理上的官僚主義
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A.基本MRP
B.閉環(huán)MRP 階段
C.MRPⅡ
D.MRP
A.在生產(chǎn)前注意了產(chǎn)品的制造問題
B.適于大批量生產(chǎn)
C.成本較低
D.競爭能力強(qiáng)
A.建立危機(jī)意識
B.提高員工工資
C.撰寫策劃書
D.進(jìn)行業(yè)績考核
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.流程負(fù)責(zé)人
C.再造部門
D.再造團(tuán)隊(duì)
A.一定要獲利
B.統(tǒng)一大市場環(huán)境下賣出更多產(chǎn)品
C.需求無彈性
D.增加產(chǎn)量可降低成本
最新試題
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。