A.小中取大法
B.大中取大法
C.最小最大后悔值法
D.收益矩陣法
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A.決策者首先會(huì)判斷每個(gè)方案在各種情況下的最大收益，然后找出這些最大收益中的最小收益，此最小收益所對(duì)應(yīng)的方案，即為決策者選擇的方案。
B.是悲觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
C.是樂觀的決策者在不確定的情境下做決策的方法。
D.決策者首先會(huì)判斷每個(gè)方案在各種情況下的最小收益，然后找出這些最小收益中的最大收益，此最大收益所對(duì)應(yīng)的方案，即為決策者選擇的方案。
A.確定目標(biāo)
B.識(shí)別問題
C.診斷原因
D.制定備選方案
A.線性規(guī)劃法
B.最小最大后悔值法
C.量本利分析法
D.價(jià)值分析法
A.100元、120萬個(gè)
B.100元、12萬個(gè)
C.50元、12萬個(gè)
D.50元、120萬個(gè)
A.后悔值=各方案的最大收益-該方案在該情況下的收益
B.后悔值=各方案的最小收益-該方案在該情況下的收益
C.后悔值=該情況下的各方案中的最大收益-該方案在該情況下的收益
D.后悔值=該情況下的各方案中的最小收益-該方案在該情況下的收益
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）