單項選擇題配置管理在實施項目變更控制過程主要包括（）。

A.配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置項審核與審計
B.編制配置管理計劃、更新配置管理計劃、風(fēng)險配置管理計劃
C.配置控制、配置審計、配置監(jiān)督
D.配置識別、配置審計、配置控制


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1.單項選擇題在什么情況下項目正式受控于實施整體變更控制過程？（）

A.從項目啟動到收尾的所有過程
B.只有當(dāng)項目基準(zhǔn)建立之后
C.在項目基準(zhǔn)建立之前
D.只要有人提起變更請求的時候

2.單項選擇題（）對變更控制承擔(dān)最終責(zé)任。

A.CCB
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.PMO

3.單項選擇題監(jiān)控項目工作的主要輸出成果之一是工作績效報告，以下都是工作績效報告的事例，除了（）。

A.趨勢線和預(yù)測
B.儲備燃盡圖和儀表指示圖
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
D.掙值圖表

4.單項選擇題一位PMO管理人員告訴你，采用成本效益分析，可以幫助團隊進行項目過程監(jiān)控，你認(rèn)為（）。

A.可以，因為成本效益分析方法是數(shù)據(jù)分析的一種情況
B.可以，因為成本效益分析方法是專家判斷的一種情況
C.不可以，成本效益分析適用于戰(zhàn)略管理和商業(yè)分析，不適用于此
D.不可以，成本效益分析適用于采購管理和風(fēng)險管理，不適用于此

5.單項選擇題團隊成員正在努力獲取更多有利于項目監(jiān)控的組件，這些組件可能包括（）。

A.項目管理計劃、項目文件、協(xié)議、工作績效數(shù)據(jù)
B.項目基準(zhǔn)計劃、質(zhì)量報告、協(xié)議、工作績效信息
C.項目配置管理計劃、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、專家判斷
D.事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、人際關(guān)系與團隊技能