單項選擇題績效管理的最終目的是()
A.實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標
B.提高員工的工作效率
C.促進員工的個人成長
D.擴大企業(yè)的社會影響力
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1.單項選擇題以下哪項不屬于績效標準考慮的因素?()
A.空間
B.時間
C.數(shù)量
D.質量
2.單項選擇題下列關于績效考評標準的說法,錯誤的是()
A.績效考評標準的制定主體應該是主管和員工
B.績效標準項目少比多好,越少越好
C.績效標準可以從數(shù)量、質量、成本和時間四方面考慮
D.績效標準分為描述性標準和量化標準
3.單項選擇題一個有效的績效考核標準具有很多優(yōu)點和用途,但其中不包括()
A.是確定可以達到的目標概率的尺度
B.是員工個人發(fā)展的物質獎勵
C.是部門發(fā)展的物質獎勵
D.是組織獲得利潤最大化的工具
4.單項選擇題“銷售代表在銷售工作中正確介紹產(chǎn)品或服務,達成承諾的銷售目標,及時收回貨款,不收取禮品或禮金。”是績效考評標準中()
A.定量標準
B.定性標準
C.基本標準
D.卓越標準
5.單項選擇題“打字員在工作中打字速度不低于100字/分鐘,版式、字體等符合要求,文字及標點錯誤為0?!笔强冃Э荚u標準中的()
A.定量指標
B.基本標準
C.定性標準
D.卓越標準
最新試題
一般而言,產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性,與評估主體的評估能力無關。
題型:判斷題
把自己的承諾不當回事的領導,其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型:判斷題
目標設置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
績效管理過程應注意建設的機制有()
題型:多項選擇題