A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理
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A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、崗位責(zé)任人
D、成本核算員
E、施工員
A、銀行保函
B、擔(dān)保公司擔(dān)保書
C、抵押擔(dān)保
D、履約保證金
E、引入承包商的同業(yè)擔(dān)保
A、客觀性
B、不確定性
C、不可預(yù)見性
D、短期性
E、復(fù)雜性
A、成本分析
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)
C、竣工結(jié)算
D、會(huì)計(jì)審計(jì)
E、成本考核
A、簡(jiǎn)單分析
B、常規(guī)分析
C、綜合分析
D、詳細(xì)分析
E、特定問題分析
A、公司建立投標(biāo)計(jì)劃并統(tǒng)計(jì)總造價(jià)
B、公司層面負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離的的測(cè)算工作,項(xiàng)目部參與
C、公司與項(xiàng)目部簽訂《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
D、項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)價(jià)分離的結(jié)果和目標(biāo)責(zé)任書編制具體指導(dǎo)施工的《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》
E、公司以成本計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與考核
A、伙食采購
B、加工訂貨
C、勞務(wù)分包
D、專業(yè)分包
E、大宗材料采購
A、項(xiàng)目決策階段
B、項(xiàng)目投標(biāo)階段
C、資質(zhì)預(yù)審階段
D、項(xiàng)目實(shí)施階段
E、項(xiàng)目跟蹤階段
A、工程進(jìn)度
B、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
C、工程質(zhì)量
D、安全
E、違法行為
A、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
B、環(huán)境保護(hù)
C、工期
D、面積
E、成本
最新試題
測(cè)設(shè)點(diǎn)的平面位置通常有直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度交會(huì)法和()四種方法。
由于測(cè)量快捷、精度高,所以地面點(diǎn)的高程通常采用()。
每次變形觀測(cè)后,觀測(cè)人對(duì)觀測(cè)記錄進(jìn)行整理,將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目總工。
普通水準(zhǔn)測(cè)量中,在水準(zhǔn)尺上每個(gè)讀數(shù)應(yīng)讀()位數(shù)。
GPS衛(wèi)星全球定位系統(tǒng),主要由空間星座部分。地面監(jiān)控部分和用戶部分組成。目前GPS定位中精度最高的是哪一種定位方法:()
在水準(zhǔn)測(cè)量中,水準(zhǔn)管軸不平行視準(zhǔn)軸的誤差,可以()來消除。
平板儀的精確安置是按照對(duì)中,整平,定向的次序進(jìn)行的。
控制測(cè)量布網(wǎng)原則是先整體后局部,先控制后碎部。
在水準(zhǔn)測(cè)量中,儀器安置在前、后距離相等的地方,可以消除()。
水準(zhǔn)測(cè)量是利用水準(zhǔn)儀提供()求得兩點(diǎn)高差,并通過其中一已知點(diǎn)的高程,推算出未知點(diǎn)的高程。