多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由公司管理層與項(xiàng)目部簽訂，不僅是承包責(zé)任書，也是一種制度，主要包括以下幾個(gè)步驟：測算項(xiàng)目責(zé)任成本、簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、（）。

A、分析項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
B、控制項(xiàng)目責(zé)任成本
C、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押制度
D、公司對項(xiàng)目進(jìn)行管理目標(biāo)責(zé)任考核與兌現(xiàn)
E、項(xiàng)目部分解指標(biāo)，制定項(xiàng)目的管理獎懲規(guī)定，進(jìn)行過程管理


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本控制要加強(qiáng)中標(biāo)價(jià)外收入的管理，中標(biāo)價(jià)外收入包括（）。

A、治商變更
B、獎勵
C、索賠
D、業(yè)主分包費(fèi)
E、安全文明施工費(fèi)

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本管理流程分為（）階段。

A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目在測定了各管理崗位的成本考核指標(biāo)后，由（）商定并簽訂崗位成本考核指標(biāo)。

A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、崗位責(zé)任人
D、成本核算員
E、施工員

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目中標(biāo)后須提供履約擔(dān)保，屬于履約擔(dān)保的方式有（）。

A、銀行保函
B、擔(dān)保公司擔(dān)保書
C、抵押擔(dān)保
D、履約保證金
E、引入承包商的同業(yè)擔(dān)保

5.多項(xiàng)選擇題建筑企業(yè)內(nèi)部承包風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。

A、客觀性
B、不確定性
C、不可預(yù)見性
D、短期性
E、復(fù)雜性

6.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目成本管理中最基本的職能，是進(jìn)行（）所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要來源。

A、成本分析
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)
C、竣工結(jié)算
D、會計(jì)審計(jì)
E、成本考核

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本分析的形式可分為（）。

A、簡單分析
B、常規(guī)分析
C、綜合分析
D、詳細(xì)分析
E、特定問題分析

8.多項(xiàng)選擇題成本計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目施工成本管理的事前管理，成本計(jì)劃涵蓋的層次有（）。

A、公司建立投標(biāo)計(jì)劃并統(tǒng)計(jì)總造價(jià)
B、公司層面負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離的的測算工作，項(xiàng)目部參與
C、公司與項(xiàng)目部簽訂《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
D、項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)價(jià)分離的結(jié)果和目標(biāo)責(zé)任書編制具體指導(dǎo)施工的《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》
E、公司以成本計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與考核

9.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的（），都應(yīng)采取工程招投標(biāo)制度，根據(jù)預(yù)算收入和市場價(jià)格設(shè)定標(biāo)底，進(jìn)行招標(biāo)。

A、伙食采購
B、加工訂貨
C、勞務(wù)分包
D、專業(yè)分包
E、大宗材料采購

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在（）就應(yīng)對發(fā)包人主體資格和履約信用進(jìn)行調(diào)查，將不合格主體排斥在合同大門之外。

A、項(xiàng)目決策階段
B、項(xiàng)目投標(biāo)階段
C、資質(zhì)預(yù)審階段
D、項(xiàng)目實(shí)施階段
E、項(xiàng)目跟蹤階段