物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中，四個(gè)主要層次分別為：客戶服務(wù)、物流戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和（）

在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫(kù)存要求時(shí)，就會(huì)發(fā)生計(jì)劃活動(dòng)。其中公平份額分配和配送需求計(jì)劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計(jì)劃方法的一種具體應(yīng)用。

實(shí)施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。

企業(yè)物流部門(mén)計(jì)劃職能的正確表述是：（）。

企業(yè)物流部門(mén)協(xié)調(diào)職能的正確表述是：（）。

在運(yùn)輸路徑規(guī)劃問(wèn)題中，盡管路線選擇問(wèn)題的種類(lèi)繁多，但可以歸納為幾個(gè)基本類(lèi)型，分別是：起訖點(diǎn)不同的單一路徑規(guī)劃和（）。

即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）

選擇運(yùn)輸方式時(shí)，通常是在（）的前提下再衡量運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用

物流設(shè)施選址戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是尋求設(shè)施位置最合理的需求分配方案（）

物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。