選擇核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)定位時(shí)應(yīng)考慮（）。

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。

實(shí)施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。

企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。

企業(yè)鑒于（），常將非核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)。

物流戰(zhàn)略目標(biāo)包括：（）。

標(biāo)新立異戰(zhàn)略所能獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為：（）。

實(shí)現(xiàn)即時(shí)采購(gòu)中有一個(gè)重要的問題是如何對(duì)供應(yīng)商行為實(shí)行有效的評(píng)價(jià)，通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來(lái)實(shí)現(xiàn)的。而這種能力包括（）

企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換往往是通過資源分配的變化來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。

在即時(shí)采購(gòu)條件下，為了降低采購(gòu)成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）