多項選擇題集權(quán)制的特點有()。
A.統(tǒng)一經(jīng)營
B.中下層決策權(quán)較多
C.統(tǒng)一核算
D.對下級的控制較多
E.經(jīng)營決策權(quán)大多集中在高層領(lǐng)導(dǎo)
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1.多項選擇題激勵需求理論的創(chuàng)始人麥克萊蘭的究表明()
A.生理與安全需要比較強(qiáng)烈
B.成就需要比較強(qiáng)烈
C.成就需要可以通過培養(yǎng)來提高
D.一個組織的成敗與他們具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)
E.自我成就需要是最強(qiáng)烈的
2.多項選擇題按地區(qū)劃分部門的優(yōu)點有()
A.有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
B.有利于改善地區(qū)之間的協(xié)調(diào)
C.有利于培養(yǎng)全面管理人才
D.有利于取得地區(qū)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益
E.有利于加強(qiáng)主管部門的控制
3.多項選擇題德爾菲法的要點是()
A.背靠背地征詢意見
B.對專家意見進(jìn)行統(tǒng)計歸納
C.要忠實于專家們的回答
D.溝通反饋意見
E.給專家們物質(zhì)與精神獎勵
4.單項選擇題某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中,提出了如下的目標(biāo):“質(zhì)量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游。”該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺?()
A.目標(biāo)缺乏鼓動性
B.目標(biāo)表述不夠清楚
C.目標(biāo)無法考核
D.目標(biāo)設(shè)定得太高
5.單項選擇題某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理二人,總工程師和總會計師各一人,下設(shè)十二個科室和三個生產(chǎn)車間,分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負(fù)責(zé)。由此可以看出,該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為()
A.2人
B.4人
C.3人
D.15人