A.責(zé)任感
B.人際關(guān)系
C.工作條件
D.報酬
E.晉升
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A.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次多
B.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬,組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次少
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結(jié)構(gòu)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.量本利分析法
C.德爾菲法
D.邊際分析法
A.獲得必要的個人努力
B.成員協(xié)作的意愿
C.組織的共同目標(biāo)
D.組織內(nèi)的信息交流
E.管理的原則
A.企業(yè)中存在著“非正式組織”
B.管理應(yīng)具有靈活性
C.組織內(nèi)的信息交流
D.人有精神和社會上的需求
E.企業(yè)管理者要樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式,注重提高職工的滿足感
A.工具式溝通、感情溝通
B.正式溝通、非正式溝通
C.單向溝通、雙向溝通
D.個體溝通、群體溝通
最新試題
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
理想的命令方式包括:()
溝通中的激勵性原則包括:()
以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類:()
下面不屬于管理的流程的是:()
管理中的科學(xué)指的是:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng): ()
管理原理
效果
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。