A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
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A、預(yù)算執(zhí)行
B、預(yù)算編制
C、預(yù)算主題
D、預(yù)算考核
A、預(yù)算匯總表
B、預(yù)算明細(xì)表
C、預(yù)算編制底表
D、預(yù)算審批表
A、為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上以一定的方式對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
B、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明
C、對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D、對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行配置、控制和考核的一種管理活動(dòng)。
A、基數(shù)加成法
B、效益系數(shù)法
C、因素分析法
D、目標(biāo)導(dǎo)向法
最新試題
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
企業(yè)留利是()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。