A、管理層經(jīng)驗(yàn)
B、天才
C、數(shù)據(jù)
D、時(shí)間緊急性
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A、預(yù)算管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系
B、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法
C、TOC管理、績(jī)效管理、因素分析法
D、平衡計(jì)分卡、WBS、5W2H
A、目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃脫節(jié)
B、目標(biāo)與資源配置脫節(jié)
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃與資源配置脫節(jié)
D、預(yù)算模板問(wèn)題
A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
B、收入-直接變動(dòng)成本
C、收入-直接固定成本
D、收入-制造成本
A、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
C、不止是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看對(duì)財(cái)務(wù)的影響
D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
最新試題
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
不確定預(yù)算是()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。