A、溝通時(shí)的時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)
B、信息或想法不完備
C、環(huán)境影響和噪音干擾
D、虛飾和欺詐
E、語言和詞匯問題
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A、口頭溝通
B、書面溝通
C、非語言溝通
D、電子媒介溝通
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對可預(yù)測性
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的漸進(jìn)性
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的階段性
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的突變性
A.風(fēng)險(xiǎn)性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認(rèn)識能力的有限性
A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)E非有序狀態(tài)
A.雙要素項(xiàng)目集成管理法
B.項(xiàng)目三角形法
C.項(xiàng)目多邊形法
D.德爾菲法E頭腦風(fēng)暴法
A.綜合管理的特性
B.專項(xiàng)管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性
A.項(xiàng)目成本預(yù)算的多少
B.項(xiàng)目成本的投入時(shí)間
C.項(xiàng)目預(yù)算的對象
D.項(xiàng)目預(yù)算的目的
E.項(xiàng)目預(yù)算的規(guī)則
A.項(xiàng)目人工成本
B.項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用
C.項(xiàng)目物料成本
D.項(xiàng)目顧問費(fèi)用
E.項(xiàng)目其他費(fèi)用F項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)
A.全過程的項(xiàng)目成本管理理論和方法
B.全生命周期的項(xiàng)目成本管理理論和方法
C.全面項(xiàng)目成本管理的理論和方法
D.全要素項(xiàng)目成本管理的理論和方法E全員項(xiàng)目成本管理的理論和方法
A.項(xiàng)目活動清單及其相關(guān)的支持細(xì)節(jié)
B.項(xiàng)目產(chǎn)出物的說明和描述
C.項(xiàng)目活動之間的必然依存關(guān)系
D.項(xiàng)目活動之間的人為依存關(guān)系
E.項(xiàng)目活動的約束條件
最新試題
項(xiàng)目成本管理的理論和方法包括()。
()是項(xiàng)目溝通中最主要的參與者
項(xiàng)目報(bào)告按照格式劃分可以分為項(xiàng)目報(bào)表和()
屬于項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)成本科目的是()
BCWP表示()
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有()
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
常見項(xiàng)目會議類型包括()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
從根本上放棄項(xiàng)目或放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目資源、項(xiàng)目技術(shù)等,從而避開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是()措施。