單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯誤的是（）。

A.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動力需求曲線的關(guān)鍵所在
B.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是，資本數(shù)量固定而勞動力數(shù)量可變
C.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動力的數(shù)量一直追加下去，就會出現(xiàn)勞動力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況
D.勞動力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，新追加勞動者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧诱呒夹g(shù)水平比前面的勞動者要差


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1.單項(xiàng)選擇題

2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個月的勞動合同，并被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動合同約定，施某自行參加社會保險(xiǎn)并繳費(fèi)，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負(fù)責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機(jī)械公司不承擔(dān)任何責(zé)任。施某認(rèn)為自己還年輕，也沒把參加社會保險(xiǎn)當(dāng)回事。
2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費(fèi)。出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷其住院醫(yī)療費(fèi)。經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在丁作中出現(xiàn)任何安全問題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān)。而且你是在M機(jī)械公司工作受的傷，即使為你報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)，也不應(yīng)當(dāng)由我公司負(fù)責(zé)。
”施某覺得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機(jī)械公司。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設(shè)立了勞動爭議調(diào)解委員會，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會主任。你的問題必須先由勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解。”施某不同意調(diào)解。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工。你只能找L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)。”施某感覺很無奈，家人建議他去咨詢律師。律師則告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當(dāng)自已到當(dāng)?shù)厣鐣ｋU(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

2.多項(xiàng)選擇題《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷的情形是()。

A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職丁因自殘?jiān)馐苁鹿蕚Φ?br /> E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的

3.多項(xiàng)選擇題下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

A.提供內(nèi)部勞動力市場信息
B.給個人提供自我評估工具和機(jī)會
C.成立潛能評價中心
D.實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目
E.提供個人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢

4.多項(xiàng)選擇題績效考核后，組織可以通過對員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A.年齡、性別
B.人際關(guān)系
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.工作態(tài)度
E.工作能力

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風(fēng)格可以分為()。

A.指導(dǎo)型
B.概念型
C.分析型
D.行為型
E.合作型

6.多項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃時，高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加，其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。

A.預(yù)測勞動力市場未來供求態(tài)勢
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)
D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

7.多項(xiàng)選擇題薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制差旅支出
D.控制福利支出
E.控制獎金

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)豪斯的路徑一一目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。

A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

9.單項(xiàng)選擇題對于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè).適合的薪酬管理思路是()。

A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期實(shí)行獎金或股票期權(quán)計(jì)劃
B.基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C.獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低

10.單項(xiàng)選擇題在評價人力資源管理部門績效的量化指標(biāo)中，能夠評價員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是()。

A.招聘員工的平均成本
B.薪酬發(fā)放出錯的次數(shù)
C.員工的辭職率
D.薪酬開支占組織總體開支的比率