單項選擇題在為世界上最大的矯形鞋零售商完成了系統(tǒng)升級后,你和你的團隊對這個項目進行了總結(jié),以確定行之有效的、可用于未來項目的習(xí)慣做法。一名團隊成員指出,資源的不平衡使用影響了團隊士氣;有時,某些程序的設(shè)計師在足球項目表上花去的時間太多,因為他們的技能是不需要的,并且他們無事可做。因為這些資源沒有得到有效的利用,所以你的項目超支25%。現(xiàn)在你正在著手準備下一個公司項目——為一家銷售水貂腿式取暖器的俄羅斯公司建立網(wǎng)站?;剡^頭來想一想超支經(jīng)歷,你認識到開始這一新項目時,你應(yīng)當(dāng)()

A、讓外聘審計組定期審查你的項目,提供看法和見解,供中途糾正參考
B、利用自動軟件成本估計技術(shù)
C、采用風(fēng)險管理的結(jié)構(gòu)方法
D、閱讀參與你們的人員的資格證書


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3.單項選擇題某經(jīng)理被任命為項目負責(zé)人,并獲得高層管理部門的支持,你發(fā)現(xiàn)在你與經(jīng)理之間對可交付成果有很多的意見分歧,但你部門是提供的關(guān)鍵交付成果,最佳的解決方案是什么()

A、要求調(diào)離該項目組
B、滿足該經(jīng)歷的要求
C、將你的考慮知會給你的經(jīng)理以獲得他們的支持
D、你與經(jīng)理討論并設(shè)法讓大家理解和產(chǎn)生共識

4.單項選擇題你是一個公眾項目的項目經(jīng)理,過去你和一個特殊設(shè)備供貨商打過交道,而這種設(shè)備對項目的成功非常關(guān)鍵,一天晚上,供貨商請你去吃晚餐,酒足飯飽后,他告訴你如果他做不成這樁生意,它的公司就可能破產(chǎn),他希望通過你的幫助取的這筆生意,你怎么處理這種情況()

A、試試看能不能幫他,因為這個設(shè)備對項目的成功舉足輕重
B、試著和他講道理并且重申他要理解這是一個競爭性招標安排,而且你對承包商篩選過程沒有直接影響,之后和你的主管討論你們的談話
C、試著和他講道理,并且重申他要理解這是一個競爭性招標安排,而且你對承包商篩選過程沒有直接影響,然而,你將和承包商篩選人員單獨談話看看能不能幫忙
D、告訴他你會考慮,讓他知道可能要做什么

5.單項選擇題在與公眾利益一致的原則下,軟件工程師應(yīng)當(dāng)保證其專業(yè)的完整性和聲譽,一下說法不正確的是()

A、協(xié)助發(fā)展一個適合執(zhí)行道德規(guī)范的組織環(huán)境
B、通過適當(dāng)參加各種專業(yè)組織、會議和通過出版物,擴充軟件工程知識
C、不以犧牲職業(yè)、客戶或雇主利益為代價,謀求自身利益
D、對所從事的軟件和相關(guān)文檔,只負責(zé)檢測和修正的義務(wù),不承擔(dān)報告錯誤的責(zé)任

最新試題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題