識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()
①對干系人分類
②識別干系人及其信息
③制定干系人管理計劃
④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
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A.一般人天性好逸惡勞,只要有可能就會逃避工作
B.在適當?shù)臈l件下,人們愿意主動承擔責任
C.人缺乏進取心,逃避職責,甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)新性
D.人生來就以自我為中心,漠視組織的要求
A.項目延期完工時,進度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C.當進度偏差大于0時說明進度超前
D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
A.9
B.10
C.11
D.12
A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本
B.隨著生產(chǎn)量,工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時,便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析,評估是否可以進行趕工
B.重新設(shè)立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性
最新試題
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
應用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()