A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本
B.隨著生產量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產一種商品時，便失去了使用這些資源生產其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對關鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工
B.重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
A.S-F
B.F-F
C.S-S
D.F-S
A.群體決策
B.網(wǎng)絡圖
C.控制圖表
D.關鍵路徑法
A.瀑布模型
B.V模型
C.測試驅動方法
D.迭代模型
最新試題
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）