A、根據(jù)他們國(guó)家的人物形象傳統(tǒng)方式來對(duì)待你項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B、把焦點(diǎn)放在與項(xiàng)目有關(guān)的人物身上
C、對(duì)這種情況不予理睬
D、按照與他們的預(yù)期相反的方向行事
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A、收受現(xiàn)金禮物(回扣)不是違法的,因此沒有理由報(bào)告此事
B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該等采購(gòu)員自己透漏他們收受現(xiàn)金禮物(回扣)
C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購(gòu)的,因此沒有理由報(bào)告此事
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向采購(gòu)經(jīng)理報(bào)告此事,因?yàn)榻邮芄?yīng)商的現(xiàn)金禮物(回扣)是不道德的
你被派往國(guó)外執(zhí)行一個(gè)關(guān)于電信方面的大項(xiàng)目的談判。在抵達(dá)酒店的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)了談判對(duì)手向你發(fā)出的一個(gè)邀請(qǐng),內(nèi)容是請(qǐng)你一起共進(jìn)晚餐。在晚餐過程中的談話大多屬于閑聊,很少提及公事。主人問了許多關(guān)于你的家庭,興趣以及你在他們國(guó)家有沒有親戚或經(jīng)常聯(lián)系的朋友等方面的問題。他們還想知道許多關(guān)于你的教育經(jīng)歷,專長(zhǎng)以及和你做過生意的其它公司等許多關(guān)于你個(gè)人背景的情況。雖然這些提問都很禮貌,但你對(duì)于他們真正想知道什么感到困惑。第二天談判如期舉行,開始的時(shí)候氣氛比較友好,你做好了準(zhǔn)備開始談判,但是大家又閑聊了至少30分鐘的時(shí)間都還沒有說到正題上。你可以從他們這種做生意的方式中看出,你的談判對(duì)手所處的社會(huì)文化包含什么特征()
A、重視背景環(huán)境
B、不重視背景環(huán)境
C、親切友善
D、表達(dá)力強(qiáng)
A、向CEO匯報(bào)
B、把會(huì)議的內(nèi)容發(fā)給他,告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)
C、來不來無所謂
D、把副總裁缺席的事情記錄在案
A、空間關(guān)系學(xué)
B、個(gè)人空間動(dòng)力學(xué)
C、姿態(tài)學(xué)
D、語(yǔ)言學(xué)
A、溝通技巧
B、溝通需求
C、學(xué)會(huì)寬容和妥協(xié)的方法
D、非語(yǔ)言溝通
最新試題
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
IP地址是在OSI模型的()定義。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)