A.組織的任務(wù)以及完成任務(wù)的方法更加明確
B.組織機(jī)構(gòu)的管理效率得到有效提高，組織做出的決策更加合理，更加準(zhǔn)確
C.組織變革會(huì)讓組織不穩(wěn)定、適應(yīng)性差
D.組織的信息溝通渠道暢通無(wú)阻，信息傳遞更加準(zhǔn)確
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A.管理技術(shù)的改變
B.組織運(yùn)行政策與目標(biāo)的改變
C.國(guó)家外交形勢(shì)及本國(guó)外交政策的變化
D.組織規(guī)模的擴(kuò)大與業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
A.制定計(jì)劃
B.確定變革問(wèn)題
C.組織診斷
D.提出方案
A.工作專業(yè)化
B.部門化
C.集權(quán)與分權(quán)
D.指揮鏈
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.過(guò)程部門化
A.依據(jù)所履行的職能來(lái)組合工作
B.依據(jù)地區(qū)進(jìn)行工作組合
C.依據(jù)生產(chǎn)線來(lái)組和工作
D.依據(jù)產(chǎn)品或顧客流來(lái)組合工作
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）