A.目標(biāo)管理
B.時間管理
C.績效管理
D.人員管理
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A.決策能力
B.服從能力
C.專業(yè)能力
D.人事能力
A.專業(yè)能力
B.服從能力
C.人事能力
D.決策能力
A.決策者
B.實(shí)施者
C.計劃組織者
D.監(jiān)督執(zhí)行者
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.中層主管
C.一線主管
D.普通員工
A.不同專業(yè)的經(jīng)理人不要互相看不起
B.溝通不良通常不是關(guān)系不良的表象
C.部門間有工作需協(xié)調(diào)時，盡量不要直接找當(dāng)事員工，而應(yīng)先找經(jīng)理
D.部門間的合作性工作應(yīng)溝通后再制定計劃，以得到更好的配合
最新試題
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。