單項選擇題

上海市金山區(qū)委、區(qū)政府日前出臺《金山區(qū)國家公務員考核實施辦法》(試行),從2004年起,對本區(qū)國家公務員考核進行重大改革。
按照重激勵、硬約束、嚴考核的原則,不斷樹立公務員的責任意識、敬業(yè)意識和誠信意識。考核內(nèi)容上,將原來單一的述職考核改為履職考核、績效考核和誠信考核三個部分。履職考核主要從德、能、勤、績、廉五個方面考核公務員一年來履行職務的情況,通過對處、科、員三個不同職級人員、不同標準的量化測評,從而建立公務員量化評價體系;績效考核主要是通過對公務員在履行職務中做出突出貢獻的獎勵,建立公務員褒獎激勵體系;誠信考核主要是考核公務員在職業(yè)道德、行為規(guī)范、文明服務、遵紀守法等方面誠實守信的情況,逐步建立公務員信用服務體系。
考核方法上,實行平時考核與年度考核相結合,強化平時考核。履職考核以年度考核為主,年中考核為輔,通過民主測評和綜合測評,確定考核分值,績效考核采用加分制,對完成重大目標任務的、有制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的以及有突出貢獻的人員實行加分;誠信考核實行扣分制,對政令不通、作風不正、工作不力、形象不佳、紀律不嚴的行為給予扣分??冃Э己撕驼\信考核以平時考核為主,建立個人電子檔案,隨時記載,季度匯總,年終定分??己私Y果運用上,一是與目標管理獎掛鉤。采用動態(tài)系數(shù)法,對不同職務(職級)的人員確定不同系數(shù)。當年獲得優(yōu)秀的考核獎上升30%;連續(xù)2年或3年取得優(yōu)秀等次,分別上升一個或兩個系數(shù)檔次;連續(xù)2年基本稱職的降低一個系數(shù)檔次;不稱職人員不發(fā)獎金,并降低一個系數(shù)檔次。二是與集體榮譽掛鉤,多人或集體獲得榮譽的,按不同作用給予加分或獎勵;反之,則集體扣分或扣獎金。

案例中,金山區(qū)公務員的考核方式為()

A.平時與定期相結合、定性與定量相結合
B.平時與定期相結合、定性與定級相結合
C.平時考核與定性考核相結合
D.定期考核與定量考核相結合


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1.單項選擇題

上海市金山區(qū)委、區(qū)政府日前出臺《金山區(qū)國家公務員考核實施辦法》(試行),從2004年起,對本區(qū)國家公務員考核進行重大改革。
按照重激勵、硬約束、嚴考核的原則,不斷樹立公務員的責任意識、敬業(yè)意識和誠信意識??己藘?nèi)容上,將原來單一的述職考核改為履職考核、績效考核和誠信考核三個部分。履職考核主要從德、能、勤、績、廉五個方面考核公務員一年來履行職務的情況,通過對處、科、員三個不同職級人員、不同標準的量化測評,從而建立公務員量化評價體系;績效考核主要是通過對公務員在履行職務中做出突出貢獻的獎勵,建立公務員褒獎激勵體系;誠信考核主要是考核公務員在職業(yè)道德、行為規(guī)范、文明服務、遵紀守法等方面誠實守信的情況,逐步建立公務員信用服務體系。
考核方法上,實行平時考核與年度考核相結合,強化平時考核。履職考核以年度考核為主,年中考核為輔,通過民主測評和綜合測評,確定考核分值,績效考核采用加分制,對完成重大目標任務的、有制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的以及有突出貢獻的人員實行加分;誠信考核實行扣分制,對政令不通、作風不正、工作不力、形象不佳、紀律不嚴的行為給予扣分??冃Э己撕驼\信考核以平時考核為主,建立個人電子檔案,隨時記載,季度匯總,年終定分??己私Y果運用上,一是與目標管理獎掛鉤。采用動態(tài)系數(shù)法,對不同職務(職級)的人員確定不同系數(shù)。當年獲得優(yōu)秀的考核獎上升30%;連續(xù)2年或3年取得優(yōu)秀等次,分別上升一個或兩個系數(shù)檔次;連續(xù)2年基本稱職的降低一個系數(shù)檔次;不稱職人員不發(fā)獎金,并降低一個系數(shù)檔次。二是與集體榮譽掛鉤,多人或集體獲得榮譽的,按不同作用給予加分或獎勵;反之,則集體扣分或扣獎金。

員工績效管理的技術基礎為()

A.工作分析
B.招募甄選
C.薪酬激勵
D.考核反饋