判斷題管理控制不僅要維持現(xiàn)狀有時更要突破現(xiàn)狀。
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
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正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
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扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
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