（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）來源于法定職位，由組織固定。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。