單項(xiàng)選擇題赫茲伯格的(),認(rèn)為滿足員工的需要,即保健因素只能消除員工的不滿意,維持他們的工作效率,不能激發(fā)其工作積極性,還不能完全消除消極影響,必須重視激勵(lì)因素對(duì)人的作用。

A.需要層次理論
B.期望理論
C.X理論-Y理論
D.雙因素理論


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1.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)化理論以斯金納的操作性學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)的,他著眼于行為的()

A.過(guò)程
B.開(kāi)始
C.結(jié)尾
D.結(jié)果

2.單項(xiàng)選擇題下列屬于外在激勵(lì)因素的是()

A.責(zé)任感
B.勝任感
C.表?yè)P(yáng)
D.榮譽(yù)感

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理心理學(xué)說(shuō)法不正確的是()

A.管理心理學(xué)又稱組織管理心理學(xué)、組織心理學(xué)、組織行為學(xué)
B.管理心理學(xué)是在現(xiàn)代管理科學(xué)和心理科學(xué)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)的一門新興學(xué)科
C.管理心理學(xué)是一門具有社會(huì)科學(xué)性質(zhì)的學(xué)科
D.管理心理學(xué)是研究管理過(guò)程中人的心理現(xiàn)象、心理過(guò)程及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)

最新試題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題