生產(chǎn)進度的控制者是（）。

20世紀初，將科學的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學管理的軌道的管理學家是（）。

運營環(huán)境分析主要包括（）。

在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應當考慮產(chǎn)品的（）。

企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。

持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。

在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。

預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。

下列選項中，屬于預測型企業(yè)生產(chǎn)進度控制的重點之一的是.（）。

20世紀80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。