A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源
B.促進公眾對于項目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同目標(biāo)的信息化管理
B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理
C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標(biāo)的信息化管理
D.社會目標(biāo)的信息化管理
E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式
A.管理目標(biāo)的全面性
B.參與人員的全面性
C.管理過程的全面性
D.管理內(nèi)容的全面性
E.以上都不是
A.編制設(shè)計任務(wù)書
B.初步設(shè)計
C.技術(shù)設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
E.以上都是
A.安全管理監(jiān)管不足
B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱
C.安全獎懲考核制度不完善
D.安全管理配備資源不足
E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善
A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求
B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量
C.有助于政府防范融資風(fēng)險
D.推動市場信用體系的建立
E.促進了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財政資金壓力
A.可以滿足政府對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
B.投資回報率和回報方式明確,有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛
C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要
D.以政府信用為基礎(chǔ),采取多種融資方式,提高融資能力
E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險
A.招標(biāo)階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
A.從項目整體的角度出發(fā),制定項目進度計劃,采取相關(guān)措施,嚴(yán)格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系,與政府、金融機構(gòu)等遠外層關(guān)系,項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計階段的管理,組織各專業(yè)對設(shè)計方案進行討論,擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求,又能節(jié)約成本的設(shè)計方案
E.充分了解業(yè)主的要求,并將其視為項目實施階段的工作重點
A.項目主體與客體的特殊性
B.融資成本的特殊性
C.投資建設(shè)控制過程的特殊性
D.投資回報的長期性
E.管理風(fēng)險特殊性
A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.安全研究與投入不足
E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱
最新試題
防排煙系統(tǒng)調(diào)試是應(yīng)對電動送風(fēng)口、電動擋煙垂壁()等現(xiàn)場部件調(diào)試。
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
管道減震是在水泵進、出水管上安裝可曲撓橡膠接頭、不銹鋼軟管或泵補償器。()
多熱源環(huán)狀管網(wǎng)具有可靠性高、備用率下降的特點。()
對管徑DN< 400mm的管道,控制其比摩阻不得超過()Pa/m。
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場,原料堆場貯存時間不宜小于30d,制品堆場貯存時間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護期,骨料堆場不宜小于()d。
板式換熱機組安裝在樓上時,需要對樓板的承載力進行仔細(xì)核對。()
風(fēng)機與風(fēng)管之間應(yīng)采用帆布軟接頭連接,防排煙風(fēng)機軟接頭材料為不燃材料。()
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。