A. 各輔助生產(chǎn)車間
B. 輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間
C. 企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)車間 D. 企業(yè)各生產(chǎn)車間及其他部門
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A.所在工序工時定額的50%
B.所在工序的工時定額
C.上道工序止累計工時定額和所在工序工時定額之半的合計數(shù)
D.所在工序止在產(chǎn)品的累計工時定額
A.與企業(yè)生產(chǎn)類型無直接關(guān)系
B.只適用于單件生產(chǎn)企業(yè)
C.只適用于小批生產(chǎn)企業(yè)
D.只適用于生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品的企業(yè)
A. 成本開支范圍 B. 成本管理要求
C. 成本核算要求
D. 成本決策需要
A.大量大批的單步驟生產(chǎn)
B.大量大批的多步驟生產(chǎn)
C.單件小批的多步驟生產(chǎn)
D.大量大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求分步驟計算成本的大量大批的多步驟生產(chǎn)
A.作為當(dāng)期營業(yè)外支出處理
B.分配轉(zhuǎn)由本月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)
C.作為本月的管理費用處理
D.分配轉(zhuǎn)為本月制造費用
最新試題
各個因素按敏感系數(shù)排序時,排列位置不確定的有()。
從戰(zhàn)略層面來講,更能說明問題的指標(biāo)是()
西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為()
各種成本計算方法除了()和計算方法有所不同,其他核算程序基本相同。
一元直線回歸法形象直觀,易于理解,較為科學(xué)。
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題,例如()。
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報告的方法是()
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與()相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。
企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為()。
基于財務(wù)報告目的進(jìn)行的分類包括()