多項選擇題“路徑—目標”理論認為,領導方式有()

A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向型
E.獨裁型


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1.多項選擇題菲德勒認為,在工作中要取得好的成績,必須考慮到三個情境因素,即()

A.職位權力
B.工作結構
C.個性結構
D.環(huán)境結構
E.上下級關系

2.多項選擇題有效團隊具備的特點包括()

A.認同的目標
B.互補的技能
C.相互之間的信任
D.一致的承諾E.良好的溝通

3.多項選擇題根據團隊的目標、功能和特點,可以把團隊劃分為()

A.問題解決型團隊
B.自我管理型團隊
C.全面提高型團隊
D.多功能型團隊
E.虛擬型團隊

4.多項選擇題托馬斯的沖突管理風格的兩個維度是()。

A.合作性
B.沖動性
C.敏感性
D.破壞性
E.獨斷性

5.多項選擇題下列影響有效溝通的因素是()

A.選擇性知覺
B.情緒狀態(tài)
C.信息過濾
D.語義障礙
E.溝通焦慮

最新試題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()

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某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題