A、可接受的臨界風(fēng)險(xiǎn)
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
C、風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評(píng)級(jí)
D、項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
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A、9,900美元
B、44,000美元
C、45,000美元
D、48,000美元
A.技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人為
B.識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施編制、應(yīng)對(duì)措施控制
C.規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D.規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
A、考慮到?jīng)Q策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況
D、表明風(fēng)險(xiǎn)如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素
B、包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生,就接受后果
D、當(dāng)客戶(hù)最有優(yōu)勢(shì)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶(hù)
A、識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素
B、針對(duì)所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制訂應(yīng)對(duì)策略
C、針對(duì)不能加以控制的項(xiàng)目因素提供基準(zhǔn)計(jì)劃
D、對(duì)不能控制的項(xiàng)目因素施加影響減輕風(fēng)險(xiǎn)影響
最新試題
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
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在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。